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phase zero.
Wir hören nicht auf neu zu denken. Der frische Blick auf Transformation, Innovation und Leadership.
Die Organisation von morgen: Die Zukunft gestalten im Angesicht der Dauerdisruption
Zwischen 2022 und 2023 erlebten wir tiefgreifende Veränderungen, von der Energiekrise und dem Krieg in der Ukraine bis hin zu neuen Technologien und Umweltkatastrophen. Organisationen müssen diesen Herausforderungen mit klaren und greifbaren Zielbildern begegnen, um sich in einer unbeständigen Welt zukunftsorientiert und resilient aufzustellen.
Nachhaltigkeit ehrlich denken
Neue Perspektiven auf eine komplexe Welt – Eine Einladung an Entscheider:innen in Familienunternehmen, liebgewonnene Glaubenssätze zu hinterfragen. Die Komplexität mag Führungskräfte auf den ersten Blick überwältigen, aber sie sollten sich davon nicht entmutigen lassen. Wir plädieren für eine Transformation by design und geben mit unseren sechs Gestaltungsräumen dafür eine Hilfestellung.
Prädaptive Organisationen
Zukunftsfähige Organisationen besitzen Weitsicht und ein agiles Grundverständnis. Wir sprechen von „prädaptiven Organisationen“. Wir stellen Ihnen die Eigenschaften prädaptiver Organisationen vor und geben Einblicke in die Ergebnisse unserer Umfrage mit rund 150 Führungskräften und Mitarbeitenden in Deutschland.
Business Ecosystems – der unvermeidliche Shift im Neudenken von Geschäftsmodellen?
Prof. Dr. Julian M. Kawohl ist Professor für Strategisches Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin und Experte für Business Ecosystems. Ob Praxis oder Wissenschaft, Konzern oder Startup, Fußball Bundesligisten oder produzierendes Gewerbe: Als Wandler zwischen den Welten kennt Julian viele Perspektiven. Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, daraus Netzwerke und […]
Die wirklich wichtigen Trends erkennen
Raphael Gielgen ist Trendscout für Future of Work beim Möbelhersteller Vitra. Für seinen Job reist er quer durch die Welt (wenn eine Pandemie ihn nicht gerade zuhause auf seinem Bauernhof in der Nähe von Regensburg hält) und sucht nach Trends, die unser (Arbeits-)Leben verändern. Damit füllt er ein „Panorama“, das einen Einblick in unsere mögliche […]
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Zukunftsbilder zum Leben erwecken
Mit Hilfe des Modells der 7 Wesenselemente von Friedrich Glasl haben wir die Symptome und ihre Behandlungsmöglichkeiten in Organisationen des Gesundheitswesens untersucht. Verwobene Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden sichtbar und zeigen, dass die Analyse von Organisationen als Organismen ein hilfreicher Ansatz für eine effektive und nachhaltige Organisationsentwicklung ist.
Symptome und Behandlungsmöglichkeiten von Organisationen im Gesundheitswesen
Mit Hilfe des Modells der 7 Wesenselemente von Friedrich Glasl haben wir die Symptome und ihre Behandlungsmöglichkeiten in Organisationen des Gesundheitswesens untersucht. Verwobene Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden sichtbar und zeigen, dass die Analyse von Organisationen als Organismen ein hilfreicher Ansatz für eine effektive und nachhaltige Organisationsentwicklung ist.
Vom operativen Alltag zum strategischen Erfolg: Wie man die Weitsicht im Führungsteam fördern kann
Warum fällt es vielen Führungsteams schwer, die Balance zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Planung zu halten? Entdecke die häufigsten Verhaltensweisen, die die Entwicklung einer langfristigen Vision behindern und erhalte praktische Tipps, wie du die strategische Vision in deinem Team fördern kannst.
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