- Interview
phase zero.
Wir hören nicht auf neu zu denken. Der frische Blick auf Transformation, Innovation und Leadership.
Leadership-Transformation durch KI: Wie sich Führungsteams heute vorbereiten können
Wenn Algorithmen Präsentationsfolien erstellen und Prognosemodelle die Quartalsstrategie vorschlagen, steht eine fundamentale Frage im Raum: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Führung von Unternehmen – und wie bereiten sich Leadership Teams heute darauf vor? Von den neuen Spielregeln für moderne Führung hin zum Set-Up von KI-integrierten Teams zum Blick in die Zukunft.
Die Organisation von morgen: Die Zukunft gestalten im Angesicht der Dauerdisruption
Zwischen 2024 und 2025 stehen Organisationen vor fundamentalen Herausforderungen: Der demographische Wandel verschärft den Fachkräftemangel, generative KI revolutioniert Arbeitsabläufe und geopolitische Unsicherheiten belasten die Wirtschaft. Organisationen müssen diesen Herausforderungen mit klaren und greifbaren Zielbildern begegnen, um sich in einer unbeständigen Welt zukunftsorientiert und resilient aufzustellen.
Nachhaltigkeit ehrlich denken
Neue Perspektiven auf eine komplexe Welt – Eine Einladung an Entscheider:innen in Familienunternehmen, liebgewonnene Glaubenssätze zu hinterfragen. Die Komplexität mag Führungskräfte auf den ersten Blick überwältigen, aber sie sollten sich davon nicht entmutigen lassen. Wir plädieren für eine Transformation by design und geben mit unseren sechs Gestaltungsräumen dafür eine Hilfestellung.
Prädaptive Organisationen
Zukunftsfähige Organisationen besitzen Weitsicht und ein agiles Grundverständnis. Wir sprechen von „prädaptiven Organisationen“. Wir stellen Ihnen die Eigenschaften prädaptiver Organisationen vor und geben Einblicke in die Ergebnisse unserer Umfrage mit rund 150 Führungskräften und Mitarbeitenden in Deutschland.
Future Skills: Schlüsselkompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft
Traditionelle Karrierewege und Arbeitsmodelle werden durch technologische und gesellschaftliche Veränderungen in Frage gestellt. Die notwendigen Schlüsselkompetenzen für die Zukunft umfassen technologische Fähigkeiten, sozio-emotionale Intelligenz, analytisches und kreatives Denken sowie die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen.
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Jahresrückblick im Team
Der zero360-Jahresrückblick wurde von Johannes Meyer entwickelt. Das Event ist jedes Mal ein wahres Highlight unseres Jahres.
Vom Hype zur Realität – was KI wirklich kann (und was nicht)
📌 Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick Der rasante Aufstieg – und die Ernüchterung Sprachmodelle wie ChatGPT, Claude oder Gemini prägen derzeit die Diskussionen in Unternehmen, Medien und Gesellschaft. Ihre Adaption verlief rasant: ChatGPT erreichte innerhalb von nur zwei Monaten 100 Millionen Nutzerinnen und Nutzer – ein Rekord. Zum Vergleich: TikTok benötigte sechs Monate, Spotify […]
Warum Strategie mehr Budget verdient
Strategiearbeit gilt oft als die Königsdisziplin der Unternehmensführung: Visionen formulieren, Schwerpunkte setzen, die Organisation ausrichten. Und doch scheitern viele strategische Vorhaben nicht an fehlender Ambition – sondern daran, dass die nötigen Ressourcen schlicht nicht bereitstehen. Oder schlimmer: dass Budgets vergeben wurden, ohne je über ihre strategische Relevanz nachzudenken. In vielen Unternehmen sind Ziel- und Budgetprozesse […]
Einblicke, Studien und Inspiration
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