phase zero.

Wir hören nicht auf neu zu denken. Der frische Blick auf Transformation, Innovation, Leadership & Künstliche Intelligenz.

Highlights

Künstliche Intelligenz

Leadership-Transformation durch KI: Wie sich Führungsteams heute vorbereiten können

Wenn Algorithmen Präsentationsfolien erstellen und Prognosemodelle die Quartalsstrategie vorschlagen, steht eine fundamentale Frage im Raum: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Führung von Unternehmen – und wie bereiten sich Leadership Teams heute darauf vor? Von den neuen Spielregeln für moderne Führung hin zum Set-Up von KI-integrierten Teams zum Blick in die Zukunft.

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Transformation

Die Organisation von morgen: Die Zukunft gestalten im Angesicht der Dauerdisruption 

Zwischen 2024 und 2025 stehen Organisationen vor fundamentalen Herausforderungen: Der demographische Wandel verschärft den Fachkräftemangel, generative KI revolutioniert Arbeitsabläufe und geopolitische Unsicherheiten belasten die Wirtschaft. Organisationen müssen diesen Herausforderungen mit klaren und greifbaren Zielbildern begegnen, um sich in einer unbeständigen Welt zukunftsorientiert und resilient aufzustellen.

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Nachhaltigkeit ehrlich denken

Neue Perspektiven auf eine komplexe Welt – Eine Einladung an Entscheider:innen in Familienunternehmen, liebgewonnene Glaubenssätze zu hinterfragen. Die Komplexität mag Führungskräfte auf den ersten Blick überwältigen, aber sie sollten sich davon nicht entmutigen lassen. Wir plädieren für eine Transformation by design und geben mit unseren sechs Gestaltungsräumen dafür eine Hilfestellung.

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Prädaptive Organisationen

Zukunftsfähige Organisationen besitzen Weitsicht und ein agiles Grundverständnis. Wir sprechen von „prädaptiven Organisationen“. Wir stellen Ihnen die Eigenschaften prädaptiver Organisationen vor und geben Einblicke in die Ergebnisse unserer Umfrage mit rund 150 Führungskräften und Mitarbeitenden in Deutschland.

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Innovation

Future Skills: Schlüsselkompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft

Traditionelle Karrierewege und Arbeitsmodelle werden durch technologische und gesellschaftliche Veränderungen in Frage gestellt. Die notwendigen Schlüsselkompetenzen für die Zukunft umfassen technologische Fähigkeiten, sozio-emotionale Intelligenz, analytisches und kreatives Denken sowie die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen.

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Themen

Künstliche Intelligenz

  • Artikel
Marketing-Transformation durch KI
  • Artikel
KI erfolgreich implementieren – Die drei Hebel der Transformation
  • Artikel
Collaborative Intelligence – Wie Mensch und Maschine produktiv zusammenarbeiten
  • Interview
Digitale Transformation bei ERGO: "Seid erkennbar technologiebegeistert" 
  • Artikel
Was kommt nach dem „Summer of Layoffs“?  
  • Artikel
Vom Hype zur Realität – was KI wirklich kann (und was nicht)
  • Artikel
Leadership-Transformation durch KI: Wie sich Führungsteams heute vorbereiten können
  • Artikel
Eine Utopie der Arbeitswelt: Wie Künstliche Intelligenz Organisationen menschlicher macht
  • Interview
Menschenzentrierte KI: Der Schlüssel zur nachhaltigen Transformation der Arbeitswelt

Transformation

  • Artikel
Partizipative Strategieentwicklung und der Schlüssel zur zukunftsfähigen Organisation
  • Artikel
Unklare Verantwort​lichkeiten in der Organisation​sentwicklung
  • Artikel
Die evolutionäre Organisation 
  • Artikel
Lernen in der Evolution
  • Artikel
Adaptive Strategie
  • Artikel
Die Kunst des Feedbacks: Konflikte nutzen, um Organisationen zu stärken
  • Artikel
Zukunftsbilder zum Leben erwecken 
  • Artikel
Symptome und Behandlungsmöglichkeiten von Organisationen im Gesundheitswesen
  • Artikel
Nachhaltigkeit in Familienhand: Wie sich Miele in der Nachhaltigkeitstransformation aufstellt 
  • Artikel
Die Organisation von morgen: Die Zukunft gestalten im Angesicht der Dauerdisruption 
  • Artikel
Die Organisation von morgen: Wie Flow die Handlungsfähigkeit von Unternehmen beeinflusst
  • Artikel
9 Prinzipien erfolgreicher Transformation
  • Artikel
Job Transition Canvas
  • Interview
Kultur, Transformation und Unabhängigkeit
  • Artikel
Agiles Arbeiten im Tagesgeschäft
  • Interview
Wie überzeugen wir unser Gehirn, Veränderungen positiv zu sehen?
  • Artikel
Die Strategie braucht eine neue Strategie
  • Artikel
Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren 
  • Interview
Neuanfang, Komfortzonen und kleine Alltagsabenteuer
Let it flow – wie findet man in neuen Situationen in den Flow?
  • Artikel
Hybride Arbeit: Was hybride Zusammenarbeit für Teams, Projekte und Formate bedeutet
  • Artikel
Vier Tipps für ein friedvolles Weihnachten
  • Artikel
Fünf Entscheidungsstrategien für unsichere Zeiten
  • Artikel
Vom Tauchen mit Haien und dem Umgang mit Unsicherheit
  • Artikel
Was macht Transformationsprozesse erfolgreich?
  • Interview
Wie funktioniert Impact, Shamim?
  • Interview
Was ist Impact, Shamim?
  • Interview
Wie gestaltet man Zukunft, Fridtjof?
  • Artikel
Achtsamkeit in Remote Teams
  • Artikel
Das liest unser People & Culture Team
  • Interview
Wie findet man seinen Purpose?
  • Artikel
Was ist Scrum und wie funktioniert es?
  • Artikel
Das lesen unsere Organisationsdesigner*innen
  • Interview
Was macht uns bei der Arbeit glücklich?
  • Interview
Wie weckt man Begeisterung für Neues?
  • Interview
Wie sieht die Zukunft von Büros aus?
  • Artikel
Reißt Bürowände nieder! … wirklich?
  • Artikel
Neue Arbeitskonzepte in Zeiten von Remote Work
  • Artikel
In Zukunft lernen wir remote. Nur wie?
  • Artikel
Remote Konzepte: Prototypen erstellen & testen
  • Artikel
Wie Du die Grundlage für ein passendes Remote Konzept schaffst
  • Artikel
Wie sag ich’s ihnen?
  • Artikel
Das Paradox der Konnektivität
  • Artikel
Physisch allein — remote zusammen
  • Artikel
Welche Entscheidungen sind jetzt die richtigen?
  • Artikel
7 Dinge für ein produktives Home Office
  • Artikel
Remote Work: Wir beantworten relevante Fragen
  • Artikel
Stadtwerke fit für die Zukunft machen
  • Artikel
Transformation: Drei Prinzipien für eine erfolgreiche Umsetzung
  • Interview
Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt

Innovation

Warum Strategie mehr Budget verdient
  • Artikel
Wo Innovation in der Baufinanzierung wirklich beginnt
  • Artikel
Future Skills: Schlüsselkompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft
  • Artikel
Neue Rollen und Kompetenzen für Führungskräfte in der Nachhaltigkeitstransformation 
  • Artikel
Nachhaltigkeit in Familienhand: Wie ein Ökosystem Familienunternehmen hilft, sich für die Zukunft aufzustellen 
  • Artikel
Nachhaltigkeit und Ko-Kreation: Wie die Deutsche Börse ein Ökosystem für Sustainable Finance aufbaut.
  • Artikel
User Research in Krisenzeiten: Warum ist es so wichtig?
  • Artikel
Acht Mythen von User Research: Die Wahrheit hinter den häufigsten Missverständnissen 
  • Artikel
Ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen
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Innovation in unbeständigen Zeiten
  • Artikel
Zukunftsbild
  • Interview
Klimatechnologie und Investments: Wie Europa aus seinem Vorsprung Kapital schlagen könnte.
  • Artikel
Wie können Krankenhäuser nachhaltiger werden?
  • Interview
Wasserverbrauch, Planetenzentrierung und grünes Blut
  • Artikel
Nachhaltige Geschäftsmodelle: Wo kein Wille ist, ist auch kein Weg
  • Interview
Business Ecosystems – der unvermeidliche Shift im Neudenken von Geschäftsmodellen?
  • Artikel
Die Kraft der anderen Meinung
  • Artikel
Mehr Mut und Kreativität statt Standard-Methoden im Arbeitsalltag
  • Artikel
Sustainable Business Model Innovation
  • Artikel
Das lesen unsere Business Designer*innen
  • Artikel
Geschäftsmodell Nachhaltigkeit
  • Interview
Nachhaltige Geschäftsmodelle: Prinzipien und Gestaltung
  • Interview
Unter dem Trendradar
  • Interview
Wie sieht die Zukunft des Lernens aus, Farid?
  • Artikel
Das lesen unsere Produkt- und Service Designer*innen
  • Artikel
Was unsere Public Designer lesen
  • Interview
Was bringt die Zukunft, Frida?
  • Interview
Die wirklich wichtigen Trends erkennen
  • Artikel
Eine Product Roadmap zur Beschleunigung von Innovationen
  • Artikel
Wie Sie digitale Geschäftsmodelle in Konzernen meistern werden
  • Artikel
Einmal Zukunft und zurück
  • Artikel
Kreativität fördern
  • Artikel
In welcher Zukunft willst du leben?
  • Artikel
Co-create your future
  • Artikel
Zehn Bausteine zur Einführung von Design Thinking in Unternehmen
  • Artikel
Innovation Leadership - Zehn Innovation Lead Skills

Leadership

  • Artikel
Jahresrückblick im Team
  • Artikel
Erhöhe die Wirksamkeit deines Führungsteams
  • Artikel
Vom operativen Alltag zum strategischen Erfolg: Wie man die Weitsicht im Führungsteam fördern kann
  • Artikel
„Menschen wollen Ziele haben, hinter denen sie stehen können.“
  • Artikel
Alles bleibt anders! Leadership in einer Welt voller Widersprüche
  • Artikel
Teamwork braucht Führung – Wie fördere ich psychologische Sicherheit?
  • Artikel
Mindful Leadership: Welche Führungskompetenzen braucht es in Zukunft?
  • Artikel
Der unsichere Chef
  • Artikel
Nach langer Home-Office Zeit endlich wieder im Büro
  • Artikel
Führungskräfte und Kreativität
  • Interview
Agilitätslügen, Führungsfragen und der eigene Grabstein
  • Artikel
Gute Meetings muss man lernen
  • Artikel
Unproduktive Führungskräfte-Meetings
  • Artikel
Psychologische Sicherheit
  • Artikel
Das „New Leadership Cheatsheet“
  • Artikel
Hybrid Work: Gekommen, um zu bleiben?
  • Artikel
7 Tipps zur Führung hybrider Teams
  • Artikel
Purpose und die Suche nach dem "Warum?"
  • Artikel
Leadership in Zeiten von COVID 19: Remote Rituale, Home Office und Vertrauen
  • Interview
Von den Mehrwerten und Hürden der Agilität
  • Interview
Zwischen Alphatierchen und Servant Leader

Weitere Artikel

Künstliche Intelligenz

Digitale Transformation bei ERGO: „Seid erkennbar technologiebegeistert“ 

Millionen von Geschäftsvorfällen jährlich – das ist die Realität von Klemens Steiner und seinem 300-köpfigen Team bei ERGO. Als Leiter des Bereichs HR Sales Deutschland steht er vor der Herausforderung, diese Prozesse nicht nur zu bewältigen, sondern kontinuierlich zu digitalisieren und zu automatisieren. In einem traditionellen Versicherungsunternehmen wie ERGO bedeutet das: bestehende Strukturen aufbrechen, neue Technologien integrieren […]

Künstliche Intelligenz

Was kommt nach dem „Summer of Layoffs“?  

Der „Summer of Layoffs“ wird zur „Ära der Ambivalenzen“ Der „Summer of Layoffs“ prägt 2025 und sorgt weltweit für Unsicherheit. Doch während der Sommer kalendarisch vorbei ist, hält die Entlassungswelle unvermindert an: Große Tech-Konzerne, Finanzdienstleister und Start-ups gleichermaßen bauen Personal ab – oft trotz steigender Gewinne. Auf den ersten Blick widersprüchlich, steckt dahinter ein tiefgreifender […]

Leadership

Jahresrückblick im Team

Der zero360-Jahresrückblick wurde von Johannes Meyer entwickelt. Das Event ist jedes Mal ein wahres Highlight unseres Jahres.

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