Barbara Posern
Barbara begleitet Organisationen, Teams und Menschen in Transformationsprozessen und verbindet dabei ihre Expertise als Designerin mit ihrer Erfahrung als Coach und strategische Beraterin. Ihr Lieblingsthema: Kunden zu befähigen, neue Lösungen zu entwickeln und auch umzusetzen – ko-kreativ, agil und nutzerzentriert.
Beiträge von Barbara Posern
Die evolutionäre Organisation
In einer Welt des ständigen Wandels stehen Organisationen vor der Aufgabe, Lernen und Anpassungsfähigkeit als kontinuierlichen Prozess zu verankern. Um den Herausforderungen dynamischer Märkte gerecht zu werden, müssen sowohl Fach- als auch Sozialkompetenzen laufend weiterentwickelt werden. Hierzu gehören Agilität in der Problemlösung, die Fähigkeit zur Selbstreflexion und der Ausbau sozialer Kompetenzen. Führungskräfte agieren dabei als Vorbilder und Unterstützer, die durch gezielte Förderung der Teamdynamik und eine Kultur des Vertrauens die kollektive Veränderungsfähigkeit stärken.
Lernen in der Evolution
In einer Welt des ständigen Wandels stehen Organisationen vor der Aufgabe, Lernen und Anpassungsfähigkeit als kontinuierlichen Prozess zu verankern. Um den Herausforderungen dynamischer Märkte gerecht zu werden, müssen sowohl Fach- als auch Sozialkompetenzen laufend weiterentwickelt werden. Hierzu gehören Agilität in der Problemlösung, die Fähigkeit zur Selbstreflexion und der Ausbau sozialer Kompetenzen. Führungskräfte agieren dabei als Vorbilder und Unterstützer, die durch gezielte Förderung der Teamdynamik und eine Kultur des Vertrauens die kollektive Veränderungsfähigkeit stärken.
Adaptive Strategie
In einer sich schnell verändernden Welt müssen Organisationen anpassungsfähig und lernbereit sein, um mit Komplexität und Unsicherheit umzugehen. Dies erfordert eine neue Art der Strategiearbeit, die auf Iteration, kontinuierliches Lernen und dezentrale Entscheidungsfindung setzt, während Führungskräfte als Coaches ihre Teams auf diesem Weg unterstützen und emotionale Intelligenz in den Prozess einbringen.
Die Kunst des Feedbacks: Konflikte nutzen, um Organisationen zu stärken
Konstruktives Feedback und ein gesunder Umgang mit Konflikten sind wesentlich für das Wachstum und die Stärke von Organisationen. Konflikte bieten Chancen für Innovation und Entwicklung, wenn sie richtig gehandhabt werden. Eine offene und lösungsorientierte Unternehmenskultur fördert das gemeinsame Erreichen von Zielen. Durch Perspektivenwechsel und empathische Kommunikation können Spannungen produktiv genutzt werden. So werden Teams und Abteilungen gestärkt und es entsteht eine dynamische und erfolgreiche Organisation.
Alles bleibt anders! Leadership in einer Welt voller Widersprüche
Alles bleibt anders. Das ist der Titel der Veranstaltungsreihe, die wir – zero360 – gemeinsam mit unserem Partner Vitra ins Leben gerufen haben. Während der inhaltlichen Konzeption stand das Thema „hybrides Arbeiten“ im Zentrum unserer Überlegungen. Seit die Corona-Pandemie die Arbeitswelt in ein kollektives Experiment geschubst hat, erleben wir in vielen Situationen ein „sowohl als […]
9 Prinzipien erfolgreicher Transformation
Die Muster des Erfolges und des Misslingens lassen sich in 9 Aspekten beschreiben.
Die Strategie braucht eine neue Strategie
Die Strategie braucht eine neue Strategie. Warum wir unser Strategieverständnis anpassen müssen und wie wir das schaffen
Einblicke, Studien und Inspiration
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