Partner*innen,
keine Berater*innen

Sina spricht fließend buchhalterisch. Mit Auge fürs Detail, Engelsgeduld und herzlichem Nachdruck zählt sie weit mehr als 1 und 1 zusammen und kümmert sich bei zero360 um alles, was mit Zahlen zu tun hat. Mit juristischer Expertise sorgt sie sowohl intern als auch bei unseren Kunden dafür, dass Ende des Monats alles genau dort ist, wo es hingehört und dabei alles mit rechten Dingen zugeht.

Nadja ist Business Innovatorin, Stadtforscherin und Floßkapitänin in einem. Sie begeistern kreative Interventionen im Stadtraum. Während sie bei zero360 ihre unternehmerischen und gestalterischen Fähigkeiten kombiniert, um mit Elan neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, schippert Nadja am Wochenende mit dem selbstgebauten Recycling-Floß die Spree entlang.

Egal, womit sich Rosalie befasst, sie macht es mit voller Leidenschaft, Engagement und Liebe zum Detail. Sie ist für das Team eine Inspirationsquelle für Trends jeder Art und steckt mit ihrem begeisterungsvollen Wesen Menschen an. Rosalie hat ein Gespür für das, was für die Menschen wirklich zählt und die Fähigkeit, in Gemeinschaft eine Zukunftsvision zu erschaffen.

Magdalena verzichtet als Futuristin und Design Thinking Coach auf Buzzwords und sucht lieber mit den Teams nach individuell passenden und handhabbaren Lösungen, denn Menschen müssen sich als Gestalter ihrer eigenen Zukünfte wahrnehmen um zukunftsgerichtet zu denken und entsprechend strategisch handeln zu können.

Holger arbeitet an der Schnittstelle von Produktstrategie und Organisationsstrategie. Er hilft Teams, Produkte zu entwickeln, welche die Kunden lieben – in einer Organisation, die sie selbst lieben. Er macht das seit über 20 Jahren; Produkte, an denen er gearbeitet hat, werden heute von Millionen von Menschen täglich genutzt.

David ist Ingenieur, der auf Teufel komm raus nie nur Ingenieur sein wird, und die Arbeit mit Menschen, der mit Maschinen vorzieht. Er ist überzeugt, dass Innovation Räume zur individuellen Entfaltung und gemeinsames Denken am Whiteboard braucht. Im Product und Service Design versteht er sich als Projektionsfläche und Perspektivwechsler - und liest wahrscheinlich gerade einen Artikel über deine Herausforderungen.

Katharina begleitet Unternehmen bei den anstehenden Transformationen dieser Zeit. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in Digitalisierung und systemischer Organisationsentwicklung befähigt sie Teams menschzentriert und agil zu arbeiten. Ihre Leidenschaft: Organisationen und Menschen helfen ihre Zukunft zu gestalten.

Martin bringt mit seinen Erfahrungen aus Organisationsentwicklung, Strategie und agiler Produktentwicklung vielfältige Perspektiven in die Problemlösung ein und kennt die vorstandsnahe Arbeit im Konzern ebenso wie die in Startups und im Mittelstand.

Lena macht Mut, das Gewohnte konstruktiv zu hinterfragen. Sie weißt Möglichkeiten auf, wie Veränderung neu gedacht und in den Alltag integriert werden kann. Was sie dabei antreibt, ist der Wille, Impulse zu setzen, die nachhaltig sind.

Die Empathie für den Menschen ist das, was Anne in ihrer täglichen Arbeit antreibt. Früher als Innenarchitektin bei der Gestaltung von Shops für Premiummarken, heute als Service Designerin effizienter Prozesse und innovativer Produkte.

Katharina ist in der Start-up-Welt zuhause und hat das Feld der digitalen Entrepreneure aus zahlreichen Perspektiven aktiv erfahren und bearbeitet. Sie geht gern Problemen auf den Grund, um strategische Lösungen zu identifizieren und nachhaltige Geschäftsmodelle zu etablieren.

Simon mag am liebsten Fragen, auf die es noch keine Antwort gibt. Und weil sich besonders viele davon an der Grenze von Gesellschaft und Technologie finden, fühlt er sich dort besonders wohl. Auf der Suche nach Antworten gründet er Startups und Konferenzen, entwickelt digitale Strategien und Produkte und erkundet zukünftige Lebens- und Arbeitswelten in der analogen und digitalen Nachbarschaft.

Das, wovon andere in Innovationsbüchern lesen, hat Danny erlebt und selbst gestaltet. Er vereint Arbeitserfahrung aus dem kalifornischen Epizentrum der Agilität mit unternehmerischen Denken, Gründererfahrung, und Konzernwissen. Bei zero360 treibt er das Thema „Agile Transformation“ mit emotionaler Intelligenz und einer Haltung der Achtsamkeit voran.

Als Entrepreneur und Business Designer begeistert sich Marlene für die interdisziplinäre Entwicklung innovativer Produkte und Services. Ihr Antrieb ist es, Kundenbedürfnisse und wirtschaftlichen Erfolg in Einklang zu bringen. Auch in ihrer Freizeit experimentiert sie mit agilen Innovationsmethoden zum Beispiel im Bereich des Schuhdesigns.

Jürgen ist Teil des Feelgood Management. Und er hat den besten Friseur von uns allen. Klaro, Cuteness und Flauschigkeit sind sein Toolkit. Mit Empathie und dem nötigen Nachdruck offeriert er dem Team Kuscheleinheiten und erinnert, alle Viere von sich gestreckt, an das Einhalten von kleinen Pausen.

Marian hat Marketing schon aus vielen unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Für große Kunden auf Agenturseite, auf der grünen Wiese im Start-up oder als Teil von Internationalisierung. Innovation versteht er als Zusammenspiel von Mensch, Technologie und Märkten. Als Business Designer kann er diesen Dreiklang bewusst zusammenführen.

Unsere neugierige Frohnatur Tobias fasziniert, was Organisationen im Innersten zusammenhält. Das hat er an der Uni erforscht, im Konzern erlebt und im Startup selbst gestaltet. Jetzt seine Mission: Menschen durch neue Denk- und Arbeitsweisen Lust auf die Zukunft machen!

Veränderung ist die einzige Konstante. Wenn diese in Organisationen ansteht, krempelt Nadja die Ärmel hoch, entwickelt und begleitet Transformationsprozesse auf individueller, Team- und Organisationsebene. Mit dem Anspruch, dass Qualität nicht von Qual kommen muss, nutzt sie Empathie und Partizipation um Menschen neugierig auf neue Denk- und Arbeitsweisen zu machen; denn Menschen unterstützen was sie selber gestalten.

Raúl ist Organisationsentwickler, Agile-Coach und großer Enthusiast für alle Themen die sich mittlerweile „New Work“ nennen. Methodisch fühlt er sich bei Design Thinking, LEGO Serious Play und systemischem Coaching heimisch und gerät hier schnell ins Schwärmen, wenn man leichtsinnig fragt.

Anna begegnet Menschen mit großer Offenheit und Positivität. Sie widmet sich mit Begeisterung der Konzeption und Begleitung von Trainingsformaten und bringt außerdem eine Affinität für digitale Tools mit. Bei der Umsetzung von Ideen ist Anna gerne zur Stelle.

Mit dem Mensch im Fokus und dem Blick fürs große Ganze, begleitet Luise Innovations- und Veränderungsprozesse. Sie brennt für Aspekte erfolgreicher Zusammenarbeit und sieht als Mediatorin dabei auch immer das Potential von Spannungen beim Verändern und Entstehen von Neuem.

Johannes ist in seinem Element, wenn Entscheidungen in Gruppen komplex, vielschichtig und ungewiss sind. Er moderiert deshalb für viele Organisationen Strategie- & Transformationsprozesse. Darüber hinaus gestaltet er gerne Lernerlebnisse und lustige Übungen zu Innovationsmethoden.

Probiert man es nicht aus, weiß man nicht ob es begeistert – als Spieleentwickler und Interaction Designer lernte John dies schnell. Bei zero360 treibt er das Thema Product Design/Entwicklung voran, und achtet darauf Menschen zu befähigen und nicht zu bevormunden.

Als Kommunikationsdesignerin hat Joana die Corporate Guideline stets im Auge und ist für den visuellen Auftritt von zero360 verantwortlich. Sie hat immer ein offenes Ohr für neue Entwurfsideen und hilft dem Team bei jeglichen Design-Fragen. Ihre Spezialitäten sind klare Entwürfe und Illustrationen. Egal welcher neuer Design-Job ansteht, sie macht es stets mit viel Liebe zum Detail.

Als Produkt- und Servicedesignerin versteht sich Zwetana als Advokat der NutzerInnen. Design ist für Zwetana eine Disziplin, die vor allem Gestaltung neuer Denk- und Handlungsmuster unterstützt. Als besonders spannend erlebt sie die Schnittstellen zwischen Menschen und Technologie in Bereichen des Wissenstransfer und E-Health.

Laura ist fasziniert von der menschlichen Psyche. Früher hat sie sich damit beschäftigt, was Menschen gesund macht, heute gestaltet sie gesunde Kulturen und Transformationsprozesse in Unternehmen. Mit starken Konzepten und klaren Worten zeigt sie, warum wir tun, was wir tun und wie wir es besser machen können.

Killas Schwerpunkte als Agile Coachin und Digital Creative sind User Experience Design, Design Thinking und User Happiness . Sie liebt es, nutzerzentrierte und device-agnostische End-to-End Experiences zu gestalten und gleichzeitig Menschen zu befähigen, mit neuen Arbeitsmethoden die Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu sichern.

Coach, Stratege, Transformierer. Niklas führt Erfahrung und Leidenschaft zusammen. Seine Stationen: große Beratungsnetzwerke, ein eigenes Büro und die Welt der Corporates. Seine wichtigsten Zutaten für erfolgreiche Transformationsprozesse: Kommunikation und Partizipation.

Mit Weitsicht und Passion hat Shamim die stetige Weiterentwicklung von Team und Firma im Blick. Er berät unsere Kund*innen in der Strategieentwicklung und Umsetzung von Innovations- und Transformationsprozessen. Mit seinem Wissen und Erfahrungsschatz inspiriert er Kund*innen und Team gleichermaßen. Shamim ist einer der stolzesten Väter der Stadt.

Wofür stehst du auf? Feelgood für ein motiviertes Team ist Ninas Purpose. Entlang agiler Prinzipien gestaltet sie neue - und optimiert bestehende Prozesse. Dabei steht für sie stets der Nutzer im Zentrum - unser Team, Bewerber und Partner. Getreu dem Motto „practice what you preach“.

Steffen ist Strategic Designer, Coach und Wissensjunkie. Am liebsten begleitet er Transformations- und Innovationsprozesse und erforscht das Verlassen der Komfortzone. Zukunft schmeckt ihm am besten, wenn er sie aktiv mitgestalten kann. Er sagt „fresh“ und meint damit super.

Alex mag inspirierende Begegnungen, wohl überlegte Konzepte und Visionen, die auf eine positive Zukunft einzahlen. Dazu integriert er sich in Organisationen und bespielt die Schnittstelle von Organisationsdesign, strategischer Geschäftsfeldentwicklung sowie hands-on Produkt und Service Design. Sein Motto: „You got to squeeze in, when you want to stand out.“

Veit hilft urbane Interventionen und Dienstleistungen zu gestalten, die die Menschen schätzen. Er ist Futurist, Designer und Stadtplaner. Seine Aufgabe ist es, zukünftige Unsicherheiten in aktuelle Entscheidungen zu übersetzen. Außerdem besteht er darauf, dass Innovation kein PDF-Produktionsgeschäft ist.

Die Fähigkeit ihre Umgebung ganzheitlich wahrzunehmen, die Neugier an Organisationen in allen Entwicklungsstufen, und ihr analytisches Wesen, qualifizieren Gabi, sich in Mitarbeiter*innen und Führungskräfte hineinzuversetzen und Organisationsstrukturen in Tiefe zu verstehen. Dabei erkennt sie stets Entwicklungspotentiale, zeigt sie auf und befähigt Teams dazu sie umzusetzen.

Dea ist direkt und ergebnisorientiert. Innovation bedeutet für sie Produkte, Prozesse oder Arbeitsweisen sinnvoll an sich stetig wandelnde Wirklichkeiten anzupassen. Mit lebhafter Neugierde erforscht sie Menschen in ihrem Handeln, um das richtige Rädchen zu finden mit dem man viel bewegen kann.

Justin von Eickstedt hilft mit seiner Erfahrung im Strategie- und Startup-Bereich unseren Kund*innen, Innovationspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Als begeisterter Teamsportler und Verfechter des Co-Design-Ansatzes freut er sich auf spannende Kollaborationen und den Austausch zu Themen wie Strategic Design und Innovation.

Jana entwickelt und etabliert agile Organisations- und Foresight-Routinen, welche Teams nachhaltig befähigen sich auf ihre eigenen Ziele zu fokussieren und somit ihre Vision zu verfolgen. Dabei ist sie immer getrieben von der Prämisse: genau hinschauen, hinhören, um nutzerzentrierte Lösungen zu schaffen: denn jeder Prozess kann nur so gut sein, wie er gelebt wird.

Die Zukunft ist auch nicht mehr das, was sie mal war! Als strategischer Designer hilft Lance Organisationen dabei, ihr jeweiliges morgen sinnvoll zu gestalten. Solange das Warum? nicht klar ist, ist das Was? und Wie? erst einmal uninteressant. Lance ist freiberuflich unterwegs, also FreeLance (never heard that one before...) und in seiner Neugier Kind geblieben.

Bahtiyar ist Maschinenbauer und Designer vom Herzen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt er holistische Produkt- und Servicestrategien, hilft neue Denkanstöße zu geben und ist Bindeglied zwischen Post-it’s und 3D-Drucker. Was wir ihm bisher nicht nehmen konnten: Sein' Drang zur Komplexität!

Clara is part of the Product and Service team.

Nina mag es Dinge anzusprechen, die zu kurz kommen, die neu sind, die alle betreffen. Das tut sie in unseren Transformations- und Innovationsprojekten und in unseren Print- und Onlineveröffentlichungen. Denn wenn sie etwas überhaupt nicht kann, dann ist es im Leben nur eine Sache zu machen. Mehr zu Nina auf ihrer Website.

Andreas befasst sich seit über 15 Jahren mit digitalen Transformations­strategien, Geschäftsmodell­innovationen, Competitive/­Business Intelligence und Change Management und hat in diesen Bereichen zahlreiche Projekte erfolgreich und eigen­verantwortlich umgesetzt.  

Prof. Dr. Julian M. Kawohl ist Inhaber der Professur für Strategisches Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. Im Mittelpunkt seiner Forschung steht die Frage, welche Strategien, Ansätze und Konzepte insbesondere für etablierte Unternehmen bestehen, um Geschäftsmodelle und Strukturen nachhaltig in innovative und agile Organisationen zu transformieren.

Prof. Dr. Bettina Maisch hält einen Doktor in Business Innovation von der Universität St. Gallen, Schweiz. Sie leitet das industrial Design Thinking (i.DT) Programm bei Siemens Corporate Technology (CT). Bettina und ihr Team haben die Design Thinking Methoden der Stanford Universität und der Innovationsagentur IDEO an die Anforderungen eines Industrieunternehmens wie Siemens angepasst.

Prof. Dr. Emanuel V. Towfigh ist seit 2016 Inhaber des Lehrstuhls für Öffentliches Recht, Empirische Rechtsforschung und Rechtsökonomik an der EBS University in Wiesbaden und Research Affiliate am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern in Bonn. In seiner Forschung befasst er sich u.a. mit der rechtlichen Dimension von Governance-Fragen, insbesondere mit verhaltenswissenschaftlichen, empirischen Methoden.