Dr. Shamim Rafat

Mit Weitsicht und Passion hat Shamim die stetige Weiterentwicklung von Team und Firma im Blick. Mit seinem Wissen und Erfahrungsschatz inspiriert er Kund*innen und Team gleichermaßen. Als systemischer Coach steht er Führungskräften sowohl bei strategischen Transformationsthemen wie auch bei Fragen der eigenen Haltung im Rahmen von Veränderungsprozessen zur Seite. Shamim ist einer der stolzesten Väter der Stadt.

Array
(
    [title] => Beiträge von Dr. Shamim Rafat
    [query_args] => Array
        (
            [category__not_in] => Array
                (
                    [0] => 1
                )

            [post_type] => post
            [showposts] => -1
            [meta_query] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [key] => autor
                            [value] => "862"
                            [compare] => LIKE
                        )

                )

        )

)

Beiträge von Dr. Shamim Rafat

Leadership

Der unsichere Chef

Persönlicher Erfahrungsbericht von Dr. Shamim Rafat

Transformation

Wie funktioniert Impact, Shamim?

In unserem letzten Coffee Talk haben Dr. Shamim Rafat, Geschäftsführer und Gründer von zero360, und Désirée Seibel, Lead Brand and Communication, darüber gesprochen, was Impact mit der zero360 Gründungsstory zu tun hat. Über erste Schritte, um Impact zu erlangen und wie Organisationen Impact neu interpretieren sollten. In unserem zweiten Coffee Talk beantworten wir die Frage, […]

Transformation

Was ist Impact, Shamim?

Unsere neue Lead Brand & Communication, Désirée Seibel, hat den 9. Geburtstag von zero360 zum Anlass genommen, mit unserem Geschäftsführer und Gründer, Dr. Shamim Rafat, über die Bedeutung und Herausforderungen von Impact für Unternehmen zu sprechen. In diesem ersten Teil des Interviews steigen wir in ein Thema ein, das heute aktueller ist, denn je, weshalb […]

Leadership

Leadership in Zeiten von COVID 19: Remote Rituale, Home Office und Vertrauen

Führungskräfte müssen Unsicherheit zulassen und Lernfähigkeit leben, um eine anpassungsfähige Organisation zu sichern. Über Führung durch Werte und Rituale in der Remote Arbeit.

Leadership

Von den Mehrwerten und Hürden der Agilität

Dr. Henrik Haenecke hat als Geschäftsführer und Vorstand bereits eine Reihe digitaler Geschäfte und Prozesse erfolgreich auf- und ausgebaut. Er spricht mit uns über die Chancen und Risiken von Transformationen und agiler Prozesse in Unternehmen.

Einblicke, Studien und Inspiration

Erhalte unseren Newsletter