Prädaptive Organisationen

Was zukunftsfähige Organisationen ausmacht

Um zukunftsfähig zu bleiben, brauchen Organisationen nicht nur Agilität: Sie brauchen Weitsicht. Wir stellen Ihnen die Eigenschaften prädaptiver Organisationen vor und geben Einblicke in die Ergebnisse unserer Umfrage mit rund 150 Führungskräften und Mitarbeitenden in Deutschland.

Empfehlungen für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen

Die Corona-Pandemie hat wenig überraschend den Veränderungsdruck auf Unternehmen in weiten Teilen noch einmal massiv verstärkt. Dabei geht es vor allen Dingen um Prozesse und Strukturen, um Innovationsstrategien und Leadership. Prädaptives Handeln, ein agiles und gleichzeitig vorausschauendes Agieren, ist dabei der Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wir teilen unsere Erkenntnisse und Empfehlungen.

Organisation & Prozesse

Wie zukunftsfähig sind Prozesse und Strukturen in Ihrer Organisation? Was braucht es, um diese aufzusetzen? Erfahren Sie, welche Themen und Herausforderungen nach unserer Umfrage im Fokus stehen, was aus Sicht unserer Expert*innen Janina Schönitz und Miriam Kotte (beide Head of Digital Transformation, Deutsche Bahn AG) und Prof. Dr. Patrick Müller (Professor für Wirtschaftspsychologie, HFT Stuttgart) wichtig ist und welche Ableitungen aus unserer Erfahrung in Unternehmen Mehrwert stiften.

Business & Innovation

Hält Ihre Produkt- und Serviceentwicklung mit den stetig schneller werdenden Veränderungen und Kundenbedarfen Schritt? Wie steht es um Ihr Geschäftsmodell? Wie Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens stärken können und wobei es darauf ankommt, sagen Ihnen unter anderem Prof. Dr. Bettina Maisch (Head of Entrepreneurship Education, Strascheg Center for Entrepreneurship, Hochschule München) und Andreas Enslin (Vice President des Miele Design Centers).

Führung & Teams

Veränderung darf nicht nur eingefordert werden, sie muss auch vorgelebt und gefördert werden. Veränderung geht dabei häufig einher mit Unsicherheit und Sorgen von Mitarbeitenden. Entsprechend gefordert sind Führungskräfte. Welche Bedarfe und Herausforderungen unsere Umfrage aus Sicht von handelnden Personen ergeben hat, zeigen wir Ihnen ebenso wie die Sicht und Empfehlungen von Frauke von Polier (COO People, SAP SE) und Prof. Dr. Benedikt Hackl (Leitung Institut HR|Impulsgeber).