Was ist: Zielbild
Ein Zielbild ist eine konkrete und visionäre Darstellung der angestrebten Zukunft einer Organisation.
Es dient als Orientierungspunkt und Inspirationsquelle für die strategische Planung und Entwicklung hin zu einem gewünschten Zustand. Zieldarstellungen spiegeln die langfristigen Ambitionen einer Organisation wider und sind wesentlich für die Gestaltung von Maßnahmen und Strategien, die die Organisation iterativ ihrem übergeordneten Ziel näher bringen.
In der Praxis umfasst ein Zieldiagramm detaillierte Beschreibungen angestrebter Zustände, die sich sowohl auf interne Prozesse als auch auf die Beziehungen des Unternehmens zu seinen Nutzern, der Gesellschaft und der Umwelt beziehen können. Es beantwortet die Frage, wie das Unternehmen in Zukunft aussehen soll, welche Werte und Prinzipien es vertritt und wie es seinen Zweck erfüllt. Dabei kann ein Zielbild auch Prioritäten setzen, z.B. inwieweit die Bedürfnisse der Nutzer*innen den wichtigen Klimazielen oder anderen gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Herausforderungen untergeordnet werden.
Ein wirksames Zielbild ist klar, motivierend und realistisch. Es soll alle Stakeholder*innen – von Mitarbeitenden über Führungskräfte bis hin zu Kund*innen und Partner*innen – inspirieren und für eine gemeinsame Vision mobilisieren. Durch die klare Definition von Soll-Zuständen und die Identifikation von Schlüsselbereichen für Verbesserungen oder Veränderungen unterstützt ein Leitbild das strategische Management und die Entscheidungsfindung im Unternehmen.
Zielbilder spielen eine entscheidende Rolle in der Transformation und im Change Management. Sie helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten in die gleiche Richtung arbeiten. Sie ermöglichen es Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, Innovationen zu fördern und sich an die sich schnell verändernden Marktbedingungen anzupassen. Durch die iterativen Schritte zur Erreichung des Zielbildes kann ein Unternehmen flexibel auf Herausforderungen reagieren und gleichzeitig seine langfristigen Ziele verfolgen.
